Бизнес в России: две точки зрения

На фото: слева — Обозреватель газеты «Kauppalehti» и главный редактор журнала «Vanajan Aika» Мартти Киуру, справа — Руководитель по развитию предпринимательства Анинна Тарасова.

В марте в Финско-Российской торговой палате в Хельсинки состоялся семинар на тему «Две разные точки зрения на ведение бизнеса в России».

Докладчиками выступили обозреватель газеты «Kauppalehti» и главный редактор журнала «Venдjдn Aika»  Мартти Киуру, и  руководитель по развитию предпринимательства Анинна Тарасова.

Мартти Киуру поделился своим опытом ведения бизнеса в России еще в 90-х годах, когда рухнул «железный занавес», границы между странами стали открытыми и в Россию, где была острая нехватка товаров, хлынул поток дешевой продукции из Европы.

Причем спрос был не только на новые товары, но и на бывшие в употреблении, так как внутренний рынок в результате перестройки оказался на грани коллапса и во всем ощущалась острая нехватка.

Мартти Киуру рассказал, как в 1990-х годах он продавал автомобили в Россию, разобранные на запчасти.

Однако вскоре успешному бизнесу пришел конец из-за введения невыгодных импортных пошлин. В результате они увеличились в десять раз и фактически запчасти сравнялись в стоимости с ценой автомобиля. Это было время «дикого рынка», анархии.  

Мартти Киуру на основании своего опыта ведения бизнеса в России сделал несколько выводов: «Во-первых, необходимо иметь средства прежде чем отправляться в Россию.

Вторым условием успеха является наличие надежных партнеров, которым можно доверять. И третье немаловажное обстоятельство – быть всегда готовым к изменению в российском законодательстве».

Бюрократия, излишний контроль чиновников, различие культур и менталитета, все это осталось до сих пор.

Полученный опыт заставил журналиста критически относится к реалиям ведения бизнеса в России, однако он считает, что такие возможности все-таки есть.

Аннина Тарасова представила свою книгу, написанную на основании социологических исследований о жизни предпринимателей в России, которая была сделана ею по опыту работы российских предпринимателей.

Последние годы она занималась деятельностью в финской рекрутинговой компании по найму персонала.

По словам А. Тарасовой быстрые изменения в бизнес культуре России можно достичь за счет того, что работникам была бы дана возможность лучше себя проявлять, быть инициативными за счет учебных тренингов, возможности делать карьеру.

Даже если работник покидает компанию нельзя делать так, что все мосты сожжены и нет возможности вернуться на прежнее место. «Можно в других компаниях получить ценный опыт работы и привнести его с успехом на прежнее место работы», — говорит докладчик.

Она высоко оценивает российское академическое и техническое высшее образование, которое дает хорошие знания, создает большой потенциал роста.

«Высокий уровень технического образования нужно правильно и умело направить в создание различных ноу-хау и в предпринимательстве»,- считает Анинна Тарасова.

Несмотря на объективную критику, высокие риски и нестабильное положение в постоянно изменяющемся законодательстве России, существует потенциал развития бизнеса и получения высоких доходов.

Бизнес в России на протяжении последних 25 лет развивается стремительно, такими быстрыми темпами, на которые странам Старого Света потребовались столетия. В этом есть свои издержки, но и свои плюсы и некоторые характерные особенности.

Александр Якконен